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1月9日上午，中广核能源国际2023年工作会议在深圳召开。中国广核集团有限公司(简称“集团公司”)党委书记、董事长杨长利、集团公司党委常委、副总经理李亦伦出席会议并讲话。能源国际党委书记、董事长时伟奇作年度工作报告，能源国际党委委员、副总裁(主持工作)张超群主持会议。
会议传达学习了集团/核电股份公司2023年年会精神，并强调，要认真学习贯彻集团年度工作会议精神，把思想统一到集团年会及杨长利董事长的讲话精神上来，坚决落实集团对能源国际5个方面的任务要求，保持战略定力，坚定不移加快发展，用实打实的业绩擦亮中广核海外发展的金字招牌。
会上，杨长利对能源国际2022年在存量资产效益提升、项目开发、深化改革、党的建设四个方面取得的成绩表示充分肯定。杨长利指出，2022年以来，能源国际队伍观念进一步转变、活力进一步增强，保持境外装机、燃气装机两个第一，交出了一份漂亮的答卷。他代表集团公司党委向能源国际全体干部员工的付出表示衷心感谢和诚挚慰问。
杨长利对能源国际后续工作提出了三点要求：一是要进一步转变观念谋划发展。发展是第一要务，能源国际作为集团国际化业务和新能源业务发展的主力军，要抓住国内外能源行业的发展机遇谋划好发展，要靠发展来解决问题;要充分发挥集团工程建设和运营管理方面的核心优势，安全稳定运营好现有设备，经营好存量资产，守住“我们吃饭的饭碗”。二是要进一步深化改革激发活力。改革只有进行时没有完成时，能源国际面临的情况较国内企业更为复杂，要根据每个国家、区域的特点，针对性深化改革，通过改革让生产关系进一步适应生产力发展，提高公司治理能力和管理水平。三是要进一步强化管理夯实基础。要把想法规划落地见效，需要在管理方面进行持续提升，要转变思路、优化流程、健全制度，通过规范管理，不断提升管理的规范化水平，切实防范各类风险。
杨长利指出：“我们要围绕十四五工作目标，部署好2023年目标和重点任务，集团公司与能源国际共同努力向目标发起冲击，促进能源国际发展，也为能源国际1600多名干部员工谋求更大的发展空间，让大家在中广核、能源国际的工作生活更加美好!”
李亦伦分享了参会感受，表达了对能源国际干部员工的祝贺和感谢，肯定了能源国际干部员工队伍的精气神，希望能源国际干部员工把思想统一到集团年会和董事长讲话上来，并对后续工作提三点要求：一是全力提升国际化经营管理水平。管理干部要有强烈的能力恐慌意识，全体干部员工要提升国际视野和能力，切实提高制约发展的各方面能力。二是加快理顺生产关系更好地适应发展需要，特别是要加快理顺境内外新能源管理关系和产权关系、能源国际总部与区域公司的管理关系，加快建立匹配国际业务发展需要的市场开发机制和组织运作机制。三是深入践行“严慎细实”的工作作风。真抓实干，把“规划图”变成“作战图”，把“施工图”变成“实景图”，找准发力点、补上薄弱点、消除空白点，更好地谋划发展、推进发展。
会上，时伟奇作题为《稳中奋进、勇毅前行，加快构建新发展格局，全力推动集团境外新能源产业高质量发展》的年度工作报告，总结了2022年工作，分析当前形势与挑战，并重点部署了2023年重点任务。
结合集团年会精神和新阶段、新任务，报告将2023年定位为“稳中奋进年”，并用“一二三四”概括了全年总体工作目标和重点任务，即坚持以高质量发展为中心，聚焦“稳增长”和“保发展”两大目标，持续打好打赢“提质增效、开发建设、结构优化”三大攻坚战，强化“安全生产、能力提升、深化改革与党建监督”四大保障。报告从6个方面部署了2023年重点工作：一是固本强基，持续筑牢经营发展根基;二是提质增效，持续提升经营健康水平;三是团结奋进，持续打好新项目开发建设攻坚战;四是重点发力，持续做好资产布局结构优化;五是纵深推进，持续强化能力建设和深化改革;六是双融双促，持续加强党的领导党的建设。
会议还表彰了能源国际2022年度单项奖、优秀场站、安质环标杆班组、模范员工、文化融合大使、管理之星，获奖代表作了经验分享。
集团公司胡光耀、方春法、李勇、罗军、欧阳孜，能源国际专职董事、党委委员、高管团队成员、各部门干部员工以及各区域公司高管团队、干部员工代表参加了本次会议。
