人保执掌者被“扫地出门”。
2月17日，人保称免去罗熹的党委书记职务，这离其退休时间尚有10个月。
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当前并不体面的离场与此前入职形成鲜明对比，两年前的人保处于多事之秋，因此对于与保险颇有渊源的老银行人成为掌门人，市场充满了期待，业内更是称PICC进入“罗王配”时代。
而斗志昂扬的罗熹也顺势提出让人保重回C位的目标，并进行了一系列改革，不过当前来看，人保的保费收入虽有改善却依旧被国寿、平安压制。
“一把手”罗熹被免2月17日，人保通过其微信公众号称，免去罗熹的党委书记职务。而按照惯例，罗熹到今年12月才到退休时间。据悉，除了任职党委书记一职，罗熹还兼任人保财险非执行董事、董事长，人保寿险非执行董事、董事长，人保资管非执行董事、董事长等职务。
对于此次执掌人并不体面的离场，业内充满了猜测。坊间传闻，或与“学金句”事件有关。
在今年年初，保寿险下发了一则《关于开展“学习罗董金句，激扬奋进力量”学习活动的通知》，根据该《通知》要求，人保全体的员工要“学习、熟读、并背诵董事长在首季峰启动会上传达的金句集锦”。一石激起千层浪，这一度引发舆论关注。
与现在黯然退场形成鲜明对比的是，在其入职之时，作为一个与保险颇有渊源的老银行人，业内对其充满了期待。
资料显示，在2020年12月，罗熹成为人保一把手，而在其入职之前，人保集团正处于风口浪尖上，不仅踩雷保证保险还卷入武汉金凰珠宝百亿假黄金案，这导致人保信保业务跳水。
根据其2020年中报显示，当时中国人保上半年信用保证险业务收入同比下降58.6%，亏损达到29.48亿元。申万宏源证券分析师葛玉翔还直言，信保业务拖累了人保财险的承保业绩。
而新的执掌者罗熹曾在2018年接替王滨任中国太平保险集团新掌门。任职期间，太平利润创历史最高，资产突破9千亿，晋升全球保险业TOP50，交出了历史最好业绩。
因此，对于罗熹成为人保新掌门人，市场也多了一份期待。当时普遍的论调是，PICC进入“罗王配”时代，两个老太平共治老人保。
罗熹也提出了颇为宏大的目标，“2025年我们要实现集团营业收入进入全球可比的保险公司前列，财险主要指标要成为全球第一。到2035年，我们希望营业收入能进入前3位，财险所有指标要在全球进入第一”。
提出人保重回C位不过，作为PICC的执掌者，业内对罗熹的评价可谓是毁誉参半。
成为新的一把手之后，罗熹面对的是此前暴雷留下的“烂摊子”。
2021年3月份，罗熹迎来了上任后的首份年报，其中信保业务尤为让人侧目，数据显示，当年人保财险信用保证险承保狂亏51.04亿元。
在2020年的业绩发布会上，罗熹也直面了导致信保业务暴雷的武汉金凰假黄金案、玖富案等，其称“去年我们发生了几个案件，金凰案件、玖富案件以及最近的假保单案件，其实都反映了我们内部治理的问题”。
同时，在该次业绩发布会上，罗熹还称，“人保原来的老大变成现在的老三，谁能服气啊？不服气。那怎么能够重回C位？”自此，让人保重回C位成为罗熹重要目标。
罗熹认为，思想观念和体制都要改造。由此，上一任掌舵者的3411被翻篇。人保进入了以罗熹主导的“湘江突围”和“三湾改编”，改革的主体分别为人保财险和人保寿险。
前者主要是为了加快突破传统理财式寿险发展的模式之围，主要是两条主线，即业务模式创新和管理模式变革。
后者的主要目的是对内部的组织架构进行调整，包括“5+5”，即5项体制变革和5项配套机制变革，而5项配套机制变革则包括机构设置、资源配置、业绩考核、风险管理、干部用工管理等内容。
同时，为了让公司从“老人保”向新人保迈进，还实行“5558”和“5+2”三定政策，也就是男性干部和女性干部分别达到58岁和55岁便要退居二线；“5+2”即要求领导干部必须有5年在保险主业从业的经验，且有2年到基层锻炼的经历，一批到龄或即将到龄的老将退居二线。
大刀阔斧之下颇有成效。
根据证券时报，人保集团公司部门从19个精简为14个，加强了集团对子公司的管控。
从财务数据来看，2020年至2022年9月末，其营收分别为5836.96亿元、5976.91亿元、4814.75亿元，同比变动分别为5.07%、2.40%、6.35%；同期应对的归母净利润分别为200.69亿元、216.38亿元、234.95亿元，同比变动分别为-10.41%、7.82%、13.09%。
而保费收入作为衡量保险公司规模最直接的指标，在2022年规模更是突破6千亿。根据人保今年2月份的公告，2022年原保险保费收入6191.58亿元，同比增长6.56%。据银保监会披露的保险行业整体的经营情况，整个保险行业保费增长同比4.6%。
保费收入让人为之侧目的同时，罗熹推行的政策导致公司核心人物离任也引发了争议。
具体来看，在2022年人保金服总裁谷伟离任，阳光集团成为其下一站；人保健康原掌舵者华山，成为阳光财险总裁。
值得一提的是，由于人保本身体量庞大，且重要人员根基深厚，因此罗熹的执行态度较为强硬，而这也使得内部人员不满。
保险行业的“三国杀”万年老三人保集团保费收入此前也超过中国人寿、中国平安，高居榜首。
将时间倒回2014，当年可以说是人保集团的高光时刻，其以3491亿元的保费收入超过中国平安、中国人寿，当时后两者的保费收入分别为3264.23亿元、3310.10亿元。
在2015年也居于首位，不过就在翌年人保虽吃力保“王座”却依旧被中国平安反超，居于第二。数据显示，2016年人保、平安、国寿的保费收入分别为4398亿元、4696亿元、4305亿元。
就在2017年，人保集团又被国寿反超，位居第三，此后的几年中虽苦苦挣扎，却并未有任何成效。
在人保走下坡路的同时，王滨在2018年成为国寿的执掌者，并提出“重振国寿”的战略搅动了一池春水，彼时人保紧随其后也表示重振旗鼓。
2019年，国寿调整业务寿险及健康险业务的新业务价值全年同比增长7.3%，营运利润和新业务价值的增长超越市场预期，保费收入更是超过7000亿元。
接下来，三巨头蓄力向前，并提出了各自的目标。
具体来看，国寿启动了「鼎新改革」工程，旨在建设国际一流寿险公司；平安宣布寿险将全面改革；人保则是希望打造通过3到5年时间打造有卓越价值创造能力的保险金融集团。
从当下来看，人保目标的制定者缪建民去了招商局集团，在接任者罗熹的带领下，虽有改善，依旧处于第三；而平安自从寿险全面改革刚开始后，人员变动频繁，比如副董事长毛伟标"因个人原因"辞职跳槽京东、马明哲辞任CEO一职等，从保费收入来看7691.4亿元，同比增长1.16%，低于行业增速；国寿提出鼎新改革苏恒轩虽在去年8月离任，从最新的保费收入来看同比变动-0.78%。
如今罗熹被免，人保集团重回C位是否将面临改弦更张？
